IT-Projektmanagement

Für die meisten Unternehmen gehört ein komplexes IT-Projekt wie die Einführung einer Software nicht zum Alltagsgeschäft, sondern stellt eine zusätzliche Herausforderung dar. Das erfordert besondere Fähigkeiten, Erfahrung und methodisches Know-how, gerade auch im Multiprojektmanagenent.

Für Ihr nächstes Projekt stellen Sie sich wahrscheinlich viele Fragen: Wie können Sie vorausschauend alle Aufgaben bewältigen und müssen trotzdem nicht von Termin zu Termin hetzen, um das Projekt "in time and budget" abzuschließen? Wer stellt sicher, dass Bedarfsträger, IT-Spezialisten und Anwender die gleiche Sprache sprechen und die gleichen Ziele verfolgen? Wie schaffen Sie es, dass Ihre Mannschaft und Sie "in einem Kopf" sind und Sie ein gemeinsames Verständnis davon haben, wie Ihre Unternehmensziele mit der neuen Software erreicht werden sollen? Was tun Sie, wenn unterschiedliche Sichtweisen und Interessen der Beteiligten den Projektfortschritt behindern? Wie sorgen Sie dafür, dass Ihr Projekt auf Kurs bleibt, wenn der Wind von der Seite oder gar von vorne kommt? Weshalb kann es zu Fehlinvestitionen kommen, die möglicherweise sogar Ihr Unternehmen gefährden?

BOP navigiert Sie als Coach durch Ihr Projekt - maßgeschneidert nach Ihrem Bedarf:

• Projektplanung und -steuerung nach der bewährten 3W-Methode
• Risikomanagement zur Sicherstellung des Projekterfolges ("Von A-gil bis Z-iel!")
• Qualitätssicherung und Projektreport nach Ihren Bedürfnissen
• Projektworkshops
• Schulungen (Präsenz oder Online) und First Level Support

Mit BOP realisieren Sie nicht nur ein erfolgreiches IT-Projekt, sondern gestalten kreativ und lösungsorientiert die Zukunft Ihres Unternehmens!

Projektbeispiele finden Sie hier.

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